商场如战场，在这里的话，主要是描写的如何是相对应的，其实很多的理论以及思维可以借鉴，就看你是不是用心去观看电视剧了。

商场感慨：

一）对于精神来说：这是一个内家派的学说，至少我是这么认为的。其实也是一种文化的体现，刚才说过了，《亮剑》就可以成为这个精神的代表作，大家有兴趣可以去观看，这其实也适用于一个品牌的建设。一支部队或者是一个团队，如果不形成特有的文化体制的话，他是会在一定条件刺激下动摇着各自的思想，比如说金钱的诱惑，没色的诱惑，投降，贪污等等都因此慢慢的演化。

    为什么企业可以生存的很久，为什么商人大都数会在暴富后出现一些违规的举动而导致经营不善，为什么？我估计的话，这是一个文化体制的不同而影响了各自的思维以及精神，文化不是一天两天可以形成的，而是长达好几年甚至几十年建立的机制，诺基亚，可口可乐，百事等等这些都是拥有着相当年久的文化体制，况且一旦形成了，想要改变，相当困难，除非全部人员大换血，只要还有原先经历文化洗礼的一个员工或者是一个小的团队存在，就算周边是怎么新的人员，慢慢的，也会被这些原先人员给带动，因为年数比较长。所以的话，建立一个公司体制文化是十分的重要，如果你要打造的百年企业，请先建立自己的文化吧。

二）战略到事业的创建问题：事业应该怎么去创造？战争中朱德讲过的一句话很受用“我打仗看得不是哪家兵法学说，我看得是打的打不赢，打得赢的就是好战法",恩啊，正如不管白猫还是黑猫，能抓老鼠的就是好猫是一个道理。对于创业来说也是一样，不只是只有你建立自己的公司或者说你在实行的什么样的大项目，我们看的是你的结果，看得你是否成功，成功的标准时什么，你有盈利么，你有为社会做出相应的影响力么，如果有，你成功了。所以的话，创业人士不必心思太狭隘，以为真正实施项目才能算是创业了。人家摆地摊做生意，甚至在那烤羊肉串的就是要鄙视，告诉大家一个消息，在大关夜市这里一个买豆腐的老头4个小时能赚270多，呵呵，有多少大学生能比得了。

    创业前期，我们大家的眼光放的低点，摆地摊，甚至开个工商个体户甚至现在就业也成了创业，其实借助一个公司的平台，比如借助于阿里巴巴的B2B网站，福布论坛，当然易之家也算，贸易网等等，这样的话就算是站在了巨人的肩膀上了，不要老是讲，为什么我没有巨人的肩膀站，其实巨人就站在你旁边，只是你没注意罢了。前期不要想着自己去搭平台，不要去想着靠自己的力量去实现理想，目标是好，但是不切合实际，除非你爸是李嘉诚。

    别的公司的产品存在总有存在的道理，花钱买他们的产品也是应该的。因为你的产品别人也是花钱来买的，不然你赚什么，他们赚什么。投入的成本要投，但是不要希望与靠他们的产品为你赚钱，这些产品只是一个工具而已，真正还是看你自己。把别的公司的精华或者是优势加入到自己的公司来，加强自身优势，这才是投资家的眼光，思维不要受理论限制，不受常理拘束，这才是创业人的境界。

因为时间关系，今天码字就码到这里，祝大家晚安！

heyong