情节比较曲折，下面我用代号。
我。
客户A--国外客户
B-A客户在中国的代理
C-我的上司，工厂的厂长，老板的儿子，公司法人
D-外贸公司，我公司的客户，A之前也是D的客户，B之前是D公司的业务员。
B和C一直都认识。
我在某平台上联系到A客户。A来中国2次，一次我们在义乌见面，第二次来我们工厂。
A来了我工厂后，给我下了约5USD的货，目前还在等预付款，并且说还有样品要下给我。这以后，A觉得中国的事情太多，就请以前D公司合作的业务员B作他在中国的代理，B于是辞职D，成为A的全权代理。
有了代理后，A就不管中国的事情了，不和中国的供应商直接联系，只直接和B联系。由于B和C很熟悉，他们就直接联系了，我就没有价值了。客户A后来有下了100多万的订单。C说，之前5WUSD的算我的，后面都是他自己的。
现在我一点心思都没有了。到底是我抢他的客户，还是他抢我的客户？
is it necessary to talk about it? please take it easy
hehe
老板的儿子，身份太特殊了，算了不要去计较了，想办法开发别的客户吧，加油……
没办法咯，谁让这么复杂。。。 想办法再开发客户吧。。。祝好运
就像足球 踢一场吧
真乱，不过貌似也没什么好办法，汗。。。
答案就是他抢了他的客户，嘿嘿
3% 有没有弄错啊？本身我的提成都只有1.5%啊，大姐。
发生这样的事情，只能证明你们公司的制度很乱。可以找领导谈，我觉得出现这样情况的话，也要给你每订单分点提成，哪怕3%个点也OK啦
哎，没办法，谁叫C是你上司，有事老板的儿子。自己再找别的客户吧
这个客户正好做的是我们自己工厂的产品，数量也很大，只是这样，心里很不舒服。
再开发别的客户吧。不要计较这些。
