试用期无底薪外贸人力资源输出
-比诺企业外贸运营外包与执行外包中心

　　随着中国国内市场业务竞争趋势愈演愈烈，国内厂家不断出现业务回款压力大，造成企业资金流动不畅，另外产品利润空间也越发微薄。同时企业还要应付不断攀升的人力资源成本与空间使用成本。 在这种环境下， 越来越多的企业着力于开发海外市场。
　　与此同时，根据我国现有的具有进出口权的公司所拥有的人才的平均比例算，我国至少还需要180万的外贸人才为企业服务，同时更为严重的是，缺乏真正“科班”出身的人材，这和外贸经济的蓬勃发展极其不相称。缺乏高素质的专业人才，将严重影响对外经贸的快速持续发展。

这也造成了当前企业外贸人力资源的主要问题：
公司外贸人员招聘难度大
很难找到立马上手的外贸职员
外贸新人投入成本高
外贸人员培训后流动率大
人才流动成本高
很多企业尝试各种途径与方法进行优秀外贸人才查找， 却往往收效甚微， 造成企业时间，人力，物力，财力的浪费。
比诺策划提出 试用期无底薪外贸人力输出 旨在于解决以上问题，推动企业外贸的良性发展，节约企业人力资源成本，进而优化企业业务投入的良性配置。
试用期无底薪外贸人力输出运作模式
-企业提出外贸人力资源需求，比诺进行外贸人员的筛选和导入
-试用考核期为三个月，试用考核期内所有对应预录取人员销售企业产品
-每段试用期内企业申请人数标准为10人
-试用考核期内企业不发放基本工资，只给协议的签单提成
-试用考核期间，企业可以随时对预入聘人员的工作情况通过CRM系统进行查阅
-试用期结束后，企业根据人员情况进行录用

服务需求企业可通过以下方式预约，我们将即时与您联系洽谈合作。
服务承办: 深圳市比诺文化策划有限公司
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【深圳市比诺文化策划有限公司】之比诺外贸营运外包与执行外包中心旨在于专业运营和外包企业的外贸市场运营，专注于企业的市场拓展，客户开发，市场操作。 让企业集中精力进行产品的研发和生产。
同时避免企业整体运营过程中精力分散，市场投入与产出完全不成比例，造成企业人力，物力，财力的浪费。因此比诺外贸运营实战与执行完全不同于传统的培训和顾问，而是真正的企业外贸经理人。
比诺外贸运营中心：拥有行业海量客户资源，以及海外客户渠道资源，并合作海外渠道商网络，对接企业客户见面会
企业孵化式外贸运营中心软硬件配套：
1. 组合10年以上外贸行业实战经营组成专职的外贸经理人团队，共同带领企业的外贸团队进行海外市场拓展，并课聘世界500强企业如（RadioShack,Honeywell,GE,Carrefour)买手进行培训
2. 设立加盟企业独立私有办公空间，标准配置30平米每家入驻企业
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