说起跟这个客户合作也算是经历了不少的环节,该客户来自江苏驻北京办事处,采购一个特殊的钻夹头是作为对方产品上的一个配件.这钻夹头原型是台湾诠宝的.其实该客户从6月份就开始找供应商但是一直没找到合适的,然后跟我们公司联系,这其中也发生了不少有意思的事情,先是跟我们老板娘联系,当时因为考虑到对方的采购量以及潜在市场需求都不是很大,就直接给回绝了.后来找到我这里,因为手上业务也不是很多,而且跟客户沟通的也算OK,在数量上面也有不少增加,那么就试着报了价格.
对方这个事情确实是拖不得了,毕竟是从6月份开始,这不已经近11月底了。所以在当周的周六对方就飞来公司,就这个事情进行谈判,一些价格一些细节方面都有补充.对方确实比较有诚意,就一直在台州待了三天,我们在对方回去前一天做出了几个样品,原来外观有少许差异,但是产品性能是一样的,而且就外观这部分大批量生产的时候也是可以完善的.
然后等对方回去之后过几天合同也来了. 当然签定合同期间也有不少波折,因为对方要提供每个产品的质量检验报告,要不换合格证,其实我们这个钻夹头就只是个小配件,就是出口也不在法定商检产品范围内,所以对方的这个要求有点不合理.有了不少的僵持. 当然我们公司还是答应提供该票货的出厂检验报告.最后合同签订了.也就一个月的交期,算是比较紧张了.
从签定合同到提供大样,然后明天可以安排发货.这个单即将完成.
可是现对方提出让多开发票金额,因今天已经是29号,都月底了,而且多开8W多.我们财务是不让多开.对方说了为什么不能多开,并说如果人家拿回扣,那肯定要多开的.
我直接回了"这事我不清楚"
不知道大家有没有碰到过这事情.
没碰到过这样的事情,不过听说过的。即使多开发票财务能处理,也得提前约定好,现在要交货临时多要发票不好办了。发票是要交税的。财务估计不好处理,成本也会升高。