论行业第一名是怎么诞生的

   非常有幸在中国第一名的培训公司工作了三年，学习到了很多很多，现在先与大家分享一点点，以后有机会分享的更多。

精神之一：（1）有排头就站，有第一就争，有红旗就扛，有奖牌就夺，见先进就学。（2）召之即来，来之能战，战之能胜，首战用我，用我必胜。（3）第一是服从，第二是完全服从，第三是绝对服从。（4）有条件要上，没有条件创造条件也要上。（5）合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。（6）八小时之内求生存，八小时之外求发展。（7）一日之计在于昨夜。(8）不相信苦劳，只相信功劳。（9）目标决定结果，起点决定终点。（10）保冠军不如争冠军。

中心思想核心：只做第一！！！

然后使命，远景，企业文化都紧紧跟随思想核心。可以说，这套文化系统是聚成成功重要7大系统之一。

一个第一有可能是偶然，二次第一有可能是巧合，三次第一，就一定有必然。

聚成能做到如此，靠的就是中国的企业从来不缺乏高瞻远瞩的战略，缺的就是精益求精的执行力。人人都朝第一迈进，心里想的只有第一，因而公司也就是行业第一了。

商场入战场，孙子兵法云：战争的第一要素就是上下一心。而今我们耐斯龙公司正是抱着这种上下一心，目标一致，行动一致，口风一致，向更高一层，我们的目标前进。

只要选择了，方向就不怕路远。我们业务人员也在公司领导高管的带领下，热血满腔，奋勇前进。

很多企业为什么做不大？人才为什么留不住？产品为什么卖不动？最重要的就是公司的管理。我们耐斯龙给每位家人都提供了自由，充分发挥能力的平台，没有内耗，福利完善，职业生涯明确，培训机制健全，不仅能发挥自己的能力，而且公司提供了很多学习充电的空间，我们正迎着3G的浪潮，向更高一个目标迈进。