不是采购负责人，那么对他说再多都是对牛弹琴，我们在外贸中要懂得分辨。
特别是大多数人打扰到他工作了就会很不耐烦，但是他就不会说穿他没有这个权利，就会给我们打退堂鼓，告诉我们不需要，不要打扰他，我们听很多人说跟进客户要坚持不懈，最后客户对我们发飙，这样我们的积极性就会被打击。但事实是不是这个公司不需要新供应商，而是我们找错了人。
跟这样的人死磕，最后就被磕死了！
如果你去过写字楼扫楼，就会发现这个道理：碰到这种并没有话语权的人要扭头就走，换一个人联系。
很多次换了一个人之后就明显轻松了很多，有些甚至表示很感兴趣直接就要求报价，寄样。
所以建议大家即使做外贸，也要了解各公司运作的实际情况，是怎样分部门的，又是如何谈判的。
如果是新人，有空要去线下多跑跑，不要成天坐在电脑前，一点概念都没有。
找不到对的人，你做的再多也不会有太大的用处！
知音都是“弹”出来的。
你不弹，他不谈，怎么知道是牛还是知音啊？
当然，要善于纠错，死磕就不要了！
0公司有专门负责采购的人，一般有销售电话，我都转给采购。
0销售中找对负责人至关重要。如果找到对的需要有些技巧。大多数都是通过其他人间接的找到负责人的。
0方向错了
越努力，离目标越远
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