第一步:对你的产品进行品牌定位!
占位定位:先看看你的产品在电商行业当中,处于什么状态,如果没有突出性的相对垄断性品牌份额,那么想办法把自己拉进第一阵营中去,营造出自己是老大
(可以是未来的)的格局,当然你还可以选择先做老二。如果有形成垄断的格局,那就动点脑筋想一想,是否在细分品类或者把你的产品搞点微创新,变个花样换个
说法。但无论如何你得有格局和高度,并且勇敢的说出来。消费者愿意消费的是有高度的品牌。
功能定位:你需要用一句最直白的话告诉顾客购买你产品的理由,这句话必须具备差异化,必须要拉拢一类人群,需要精准。某位大师说过:没有差异化的广告语都是瞎扯淡。你看乔布斯的世界第一台个人mac电脑的广告语就是“给其余人使用的个人电脑”。够明确吧。
文化定位:这是你真正实现溢价的法宝,你需要想近一切办法去了解,最终你的产品是要卖给谁,当然,做高端品牌一定要卖给有钱人。因此,所谓文化定位就是
找到那些有钱人需要的心理需求,满足他们的虚荣心(人都有的)。可以想象下你去星巴克,你买LV的感觉,然后你的品牌就要代表某种感觉,而这种感觉就是你
要在你的产品和目标群体结合处,定位出一种文化,并且通过时间潜移默化的影响消费者的头脑和认知。
当你的产品已经归纳出以上几种定位之后,你自己也突然觉得你的品牌高端起来了,而对网购一族而言,他们相比于线下企业更能够容易接受新的品牌,当他们接触到你所表达的一切的时候,至少他开始愿意接受你是一个品牌,而不是一个卖货的。第二步:让你的品牌与顾客沟通和互动
你需要制定一系列的营销手段、营销组合拳来实现以上定位的落地,要记住:每一个细小环节的创新,每一个对顾客的贴心关怀,他都在增加你产品的附加值,而
这些仅仅只是付出你很小的成本。比如情感营销、口碑营销、创意营销什么的,无非是去打动顾客,让顾客体验更好,让顾客惊喜更多。。。从而逐步提高毛利水平
品牌是一个需要时间积累的过程,但品牌一定不是盲目形成的。从你第一天做
电商开始,除了解决生存以外,你必须要有品牌规划,卖货商绝对不会长久,靠差价营收的生意,非常的脆弱,脆弱是指用钱来决定胜负了。也许电商过去的发展让
一部分人靠差价过的很好,但现在必须要转型,看看线下过去多少企业倒闭了,都是因为他们不是品牌商,而是投机商。寻找一个树立品牌的机会,如果自己没信心
做好,那就交给电商外包做,例如赢天下旗下的e达天下专注于海外品牌创立,
外贸营销。这让不少外贸中小企业从倒闭的危险中生存下来。
从现在开始:多去想想
转化率、客单价、毛利、二次购买率,这几个指标,而解决这几个指标最好的办法就是品牌化,当然,不要忘记一个品牌的基础是优质、稳定的产品质量。还要说明
的是,电商未来免费的流量资源不多了,而转变为顾客对你产品的定向购买,也就是你的品牌吸引顾客主动来找到你的店铺,其他流量来源你都需要付费(硬广),
要使你的广告少点浪费就把那几个指标做好,你做广告的目的是不断的创造新的顾客并留住顾客。