五、团队创建

    一个人的团队那不叫创业，顶多算是自由职业者。团队成员的选择是创业者必经的过程，如何创建一个高效的团队呢？

    团队建设是一项长期的工作，需要磨合。当时我们是不知道这些的，我们只知道选择一群有着高学历的、有理想的青年，所谓志同道合也是如此。

    有些人面试的时候说“我希望能有一个实践的机会。”“我希望公司能给我一个舞台。”“我希望能在公司学到东西。”现在我才明白，这些是面试者绝对不应该说的，也是公司面试官必定不能选用的团队成员。你什么都不知道公司要你做什么？公司是需要能够给公司创造利润的人，而不是仅凭激情就可以。

    很重要的一点，有兴趣当然是一个方面，但是薪资绝对是组建团队的一个至关重要的地方。像马云的十八罗汉因为梦想与兴趣义气走下去的团队并不多，我们看到的事例总共也就那么几个。很多人他们并不会为所谓的“理想”与“使命”跟你一起走下去，对他们而言，房子、车子、媳妇儿才是最重要的。

    网销最适合找那种农村出来的女孩子，苦大仇深的那种，不需要太多技巧，不需要那种半吊子大学生，高不成低不就的，能后耐得住寂寞就好。