今年以来，外贸纺织企业在汇率波动、原材料价格上涨、工荒、电荒、钱荒和美国经济在二季度继续疲软、欧洲深陷债务危机、日本连续两个季度出现GDP负增长等的环境下如履薄冰的生存着，外贸行业十分艰难，其中尤以纺织业情况最为突出。

“受到欧美经济的影响，产品销量下滑成必然趋势，一些企业订单减少幅度预计在30%~40%。”某外贸服饰有限公司董事长告诉笔者。由于我国纺织业对出口依赖较大，一些企业外贸订单占到了订单总量的30%~40%，外贸订单的减少对这些企业影响颇大。

外贸企业如何实施自救？笔者经过多番深入成功纺织企业调查总结了四种常见方法。

一、加强品牌建设。在国际市场中，没有自己品牌的企业不仅很难在市场中立足，甚至连进入市场参与竞争都已经变得愈发艰难。 首先，确定“品牌战略”；其次引进成熟的技术；第三，再次研发与设计。

二、加强企业内部管理。产品要实行优质优价，企业必然要进入管理时代，企业的思维和管理必须创新。结合企业实际情况，引入外贸软件中的先进管理思维，加强企业内部管理，为企业的优质优价战略保驾护航！

三、产业转型升级。纺织服装行业的发展数量型增长特征较为明显，随着国际竞争加剧，资源环境压力增大，数量型增长方式受到严重制约。中国服装业目前正处于产业升级的重要战略机遇期，品牌化经营将成为服装企业未来主要的发展方向，资本经营将是中国服装业发展的重要推动力。

四、向西部转移切实可行。近些年来，我国已有不少外贸企业逐步向西迁徙。原因有三：第一，西部纺织相关资源丰富；第二，良好的政策；第三，劳动力价格低。这些条件都非常有利于外贸纺织企业应对困局。