我从以下十个方面比较了创业公司和小企业：

1、创新

你需要创新什么?

小企业：已经有很多人做了你想要做的事(例如美发沙龙、餐厅、律师事务所等)，你可以参照他们的经验来构建自己的生意。

创业公司：创新是必须的。作为一个创业公司，你需要创造一些新的产品或是比现有更好的产品。例如，你可以创造一个新的类型的产品、一种新的商业模式或是一种新的技术。

2、规模

你的生意会有多大?

小企业：小企业通常在一个固定范围里经营。换句话，你会有意识地限制公司的成长，把关注点放在一些固定的用户上。

创业公司：创业公司通常不会限制发展，它需要快速的壮大。你的目标是尽可能快地获得更多的影响力，希望成为行业市场中 “颠覆性” 的出现。

3、发展速度

你的生意会发展的多快?

小企业：当然你要想办法尽快地成长，但小企业的主要目的还是盈利，所以你需要小心谨慎的发展。

创业公司：你要尽快地的发展取得成功，并创建一个可重复的商业模式。你希望全世界都可以复制你的成功模式。

4、利润

你需要用多长时间来赚钱?你可以赚到多少钱?

小企业：你希望开始的第一天就可以创收获得利润。利润的多少取决你的目标以及你的发展计划。

创业公司：你需要几个月或是几年的时间才会真正的盈利。你的侧重点是创造一个人们喜欢的产品，期望获得大量的用户群体。如果这个目标实现，你可以获得上亿的利润。

5、融资

你需要借多少钱?

小企业：你主要依靠个人、家人朋友的资金，或是银行的贷款来启动你的项目。但你的目标是自给自足，你会谨记你借了多少钱和需要付多少利息。

创业公司：很多创业公司最初是自筹资金或是来自朋友家人的支持。不过近来 “融资” 越来越普遍，最常见的创业融资途径是寻求天使投资、投资人和风投家的支持。作为一个创业公司，你希望尽快地发展和壮大，因此你必然需要额外的资金来维持你这个目标，知道你可以盈利。但融资后你的压力会增大，因为你的投资者期望可以获得最大的经济回报。

6、技术

你生意的发展需要技术支持吗?

小企业：技术支持不是必需的，但要有充足的技术产品来帮助你发现拓展核心业务。

创业公司：技术通常是创业公司的核心内容。公司需要利用技术来帮助他们快速发展和壮大规模，实现期望的目标。

7、寿命

你的生意会存活多长时间?

小企业：有 32%的小企业过了3年就会失败。

创业公司：有 92%的创业公司都是在刚开始的3年里失败的。

8、领导

小企业：你可以雇佣别人做领导，但他们都是按照你预先设定的经济增长结构来经营你的生意。

创业公司：因为你希望尽快地发展壮大，所以你会把目标瞄准在领导层和管理能力上。随着你事业的不断发展，你会需要越来越多的员工、顾问、投资者和其他的利益相关者，所以领导的管理能力是很重要的。

9、生活方式

你是怎样平衡工作和生活的?

小企业：和初创企业相比风险要小的多，你对 VC 的承诺也比较容易实现。这就会为你维持生活和工作的平衡提供机会。但从另一个角度来说，你是为你自己工作，在过程中会带来很多之前没经历过的有趣挑战。

创业公司：如果你获得了融资，你就有义务去发展公司，以保证投资者获得尽可能多的回报。也有很多人在等待你的成功，所以你并没有时间 “磨磨蹭蹭”。你很难维持工作和生活的平衡，你需要把更多的时间投入工作中。

10、退出策略

可不可以放弃重新选择项目?

小企业：你的这个愿望会落在继续企业的下一代身上，或是把现有的企业卖给大公司再重新开始。

创业公司：你的目标通常是一个很大的成果，如拍卖或上市。

小企业和创业公司之间可不可以相互转化?它取决于你是否想做出转变。不过有些时候这种转变可以由一个人决定即改变你的意图和项目，但有些时候也取决于外部环境，譬如产品的需求、市场的变化等。

开始创业之前，无论通过哪种方式了解创业和经营小企业之间的差异，并认识到你的能力适合哪一个是非常重要的。这有助于制定正确的计划寻求成功。