资金链断裂、老板跑路、企业倒闭……近期,中小企业发展困难再次成为舆论的焦点。面对越来越艰难的发展环境,广大中小企业认识到转型是必须要经历的阵痛。但转型之路该如何走?有关方面该如何为企业转型提供支持?
圣诞节离人们还远,不过,圣诞订单却已经提前飘落在2011中国
广交会。本届广交会上,我国获得了全球一半以上的圣诞订单,但广大中小企业主们却一点也高兴不起来——基本上不挣钱,只赚吆喝。
广东某工艺制品有限公司是一家主营圣诞节等西方节日礼品的民营出口企业。
总经理说:“这两年外贸不好做,出口额依然保持增长,但成本不断攀升,利润已经很薄。”而手握真金白银的欧美采购商也明显变得谨慎。“与去年相比,中国产品的报价普遍提高了3%至5%,个别甚至达20%至30%。”一位美国采购商说。
一边是企业喊难,一边是外商喊贵。中国外向型低端制造业正面临转型的巨大压力。
成本压力大增
珠三角是世界大工厂,世界许多品牌的加工环节都放在广东的珠三角地区。记者在当地采访,企业反映成本上涨是当前经营中的最大困难。大部分行业的原材料成本跟去年比起来上涨20%至50%,而人工成本的增加也是挤压利润的一个很重要的原因。
生产要素
价格全面上升,中小企业利润空间遭到压缩,受影响最大的是皮革行业。“订单接来之后,原材料不断上涨,做完非但没有利润甚至还可能亏钱。”
广州某有限责任公司负责人:“今年面料、皮料价格轮番上涨,一个普通的包成本要多出4元到5元,但对外报价时却不敢提价太多。”“欧美经济形势不佳,定额减了又减,价格也压了又压,成本上涨的压力只好自己消化。”
国际金融危机爆发时,订单是“救命稻草”,而现在订单却成了“烫手山芋”,甚至出现了有订单不敢接或“三思而后接”的情况。
企业利润微薄,工人待遇也无从提高,沿海地区低端制造业对于产业工人的吸引力正在消退。“现在最难的问题就是工人流失严重,去年招的人流失了三分之一。”惠州市某企业管理
服务有限公司副经理说:“拥有服装生产技术的车间工人是纺织企业的宝贝,他们能确保流水线生产作业顺畅无阻;因为一旦不熟悉的人来操作,一个环节出问题整条生产线都会瘫痪。现在很难招到技术熟练的蓝领工人,去一次
招聘会大多数时候一个人都招不到。”
对于利润微薄的外贸企业,人民币升值3%至4%都可能成为压垮企业的最后一根稻草。珠三角地区有许多外贸出口型中小企业,其产品附加值低,利润较低,仅占
销售收入的3%至5%。如果人民币出现较大比例升值,企业将很难盈利甚至亏损。由于缺乏核心竞争力,没有自主品牌,广东的企业倒闭关停有扩大现象。
转型道路曲折
在国内外形势不明朗的情况下,珠三角一些中小企业尤其是小微型企业面临转型困难。“我们也知道提高产品科技含量、拥有自主品牌才能提高企业的议价能力,但不管是搞科研还是创建品牌,都需要大量资金和
时间,对于我们这种初创的企业来说可耗不起。”银泰有限公司副总经理说。
业
内专家认为,在当前市场环境下,在国际国内经济愈发恶劣的形势下,出口外贸的小企业已无法靠传统低成本经营的手段来维持。当务之急就是要加快转型,但对许
多中小企业来说,有可能无法承受转型带来的风险和消耗,提倡借助电子商务,拓宽目标市场和销售渠道。而其中资金占用和人力资源问题都可以采取与一些专业外
贸电子商务服务企业合作的方式来进行,一方面试水,另一方面也可在外贸营销合作过程中自己学会如何经营外贸电商,不能只把目光仅限于所谓的第一大市场。赢天下旗下的e达天下网络平台作为中国急速兴起的中小企业出口贸易网络服务商,拥有来自多个国家和地区超过万名注册用户的网上社区,其网站上的企业仓储物流和出口订单执行的数据,某种程度上直接反映中小企业出口贸易的情况。