近几年，电商行业可谓风生水起，成为社会、媒体和互联网投资人关注的焦点领域。应该说，电商行业的迅速火爆是靠钱“烧”出来的。从“五一”到“十一”，从 “店庆”到“光棍节”，似乎只要是能想到的促销由头，电商企业都毫不吝啬大打价格战。数据显示，仅今年“双十一”“世纪光棍节”，各大电商公司为了争取流 量和成交额所耗费的市场推广费用均达到几千万。疯狂的拼杀市场、“天量”销售额的背后，却是看不见底的资金投入。

电商企业风波四起。企业裁员、倒闭等新闻经常见诸网络，不少电商纷纷进入资金链吃紧期。表明了诸多风投已经开始缩紧口袋，资本市场逐渐退却的局面。2011年，整个互联网领域似乎闻到了一丝冬天的味道。

　　针对电子商务“寒冬论”的说法，寒冬仅是“泡沫”的寒冬，对于认认真真踏实做企业的人来说，行业还大有可为。

　 　缺乏负责任的态度是中国电子商务企业发展面临的瓶颈。企业要对投资人负责，进行合理融资和投资，要像花自己的钱一样合理利用投资人的 钱。大规模人员扩招、无计划的市场推广投入、不顾及外贸营销投入产出比，都有可能导致资金链断裂、公司发展失衡，这都是企业对投资人不负责任、缺乏社会责任感 的表现，也助长了行业“泡沫”之风。“烧钱”的经营状态迟早会被打破，风投和基金们会逐渐趋向理性，电商融资的风险和难度加大。

　　对于外 界盛传的电商行业过于急躁、急功近利的说法，我并不认同。就中国电商领域存在的一些负面论调，这不是行业问题，只是有可能受整个时代负面风 气的影响。企业在商业管理方面要摒弃超前、急躁或大跃进式思维的影响，确信酒香不怕巷子深的理念，务实的态度是带领团队迎取将来胜利的法宝之一。”

　 企业要想获得长期成功，在未来获得成长的话，必须从现在做起，要关心利益链条、海外仓储、社会等方面的问题，要对客户负责，对员工负责，对投资人负 责。过度的资本投资不利于企业的长远发展。电商企业要理性回归，面对热潮冷静思考，建立可持续竞争优势，实现企业知名度、市场规模和效益的三重提升。