发了这么多的开发信
终于给我回了一封
几封邮件下来
他说我们的价格太高
比他现有的供应商高出一倍多
其实那已经是我们的最低的价格了
我就纳闷的咱们国家的产品
真这么便宜吗?
要知道,那个价格我们连成本都不够。
怎么可能有这么便宜的同行产品呢?
更何况我们是生产商啊
怎么可能呢?
难道我对对手的价格了解的他少
可是成本在那放着
怎么可能这么便宜呢
好不容易开发出来的客户,
就这么没了
不过,这样的客户我到底有没有继续跟踪的必要?
易友们帮忙说说,
他有他固定的供应商,价格比我们便宜一半
而且产品质量他们认可
到底有没有必要呢?
我个人觉得你不防可以这样做:1。问他现有供应商是哪个国家的,如果是马来越南等那比我们便宜那么多就是可能的,那的劳动力成本非常便宜,那样的话你就不就这一产品去争取这客人,你可以不时的发些新产品给客人,就是保持个联系,当然不一定有结果;2。如果客人说是国内的供应商,你可以告诉他你们公司可以保证质量,保证交期等,并告诉他很多小的供应商可能会在产品壁厚,生产工艺上作弊,以便宜价格,但无法保证质量等;3。如果你们公司是比较有规模的公司,你们价格贵可能大部分是因为管理成本高,的确拼不过小的工厂,你是没法办控制的。
可能供应商是在压价,我感觉如果同样的产品,相同的原料,不可能差一半的价格,客户有可能是想让你们价格低点。或者你问客户那个供应商的公司名字,和客户说或许你们可以直接从他们那拿货。我个人建议,继续跟踪。