2009年中国职业经理人年会专题
   

       人称“指甲钳大王”的聚龙集团董事长，中山圣雅伦公司总经理梁伯强在“2009年中国职业经理人年会”论坛上的妙语连珠把会场的气氛带到了高潮，在场来自四湖五海的经理人都被他亲切朴实的语言所感染。他把生活的哲学转化为经营管理哲学，用一句“生意，就是把自己脑袋里的东西放进别人的脑袋里，把别人口袋里的钞票放进自己的口袋了。”把“做生意”的涵义诠释得淋漓尽致。

       他指出的“大学生不如村姑？”的疑问更是让人深思。他指出：从目前的市场状况来看，一个从山里出来的村姑的销售业绩比一个受过高等教育的大学生还要好。村姑拉着小推车卖水果，一天下来能卖个七七八八，三餐不成问题，要是大学生的销售业绩，一天下来结果只有饿死。那国家为什么还要花大量的资金来开办教育，培养大学生？企业为什么又要聘用一个大学生而不是一个村姑？

       这其中的原因主要有两个：

       第一，立场不同。大学生与村姑相比起来，他们的立场是截然不同的。大学生是为企业做事，村姑是为自己做事。出于人的本性，人，相比别人的事情，会更注重关心自己的事情。

       第二，处境不同。一个村姑不努力做销售的话有可能三餐都有问题，也许她上有老，下还有小，压力就更大，她不做不行，所以她要敢做，敢拼才能生活下去。大学生却相反，有固定的薪酬，不努力做销售也有收入，要是被公司炒了也有家庭做后盾，因此，普遍的大学生都不求上进，得过且过。

       似乎村姑真的要比大学生优秀，那为什么现在的企业招聘人才的时候还是要求高学历呢？这也就是说大学生还有潜在优势。知识面广，学习能力强，也就是一个要做大做强的企业需要的人才，而村姑却不能担任大企业里面的角色。村姑只能代表现在，而大学生却可以代表未来。

       因此呢，企业如何对待下属，让他能把公司的事当作自己的事来干是一个经理人应该考虑的问题。

       梁伯强认为，首先，企业老板应该用“亲情”把企业和员工维系在一起。这是一种直接关系，灌输给员工“公司好就是自己好”的概念，为公司办事就是为自己办事，而不是公司的好坏与自己并没有关系。其中典型的做法就是把企业的一部分股份分配给内部员工，公司收益越好，员工的收入就越好。

       其次，给员工制造危机感，压力感。公司应该给员工营造一种危机气氛，给员工一种压力。某些员工认为签了合同就可以无所作为地拿工资。要改善这种情况，业绩管理是一个好好的办法，在一段时间里业绩仍没有提升，公司可以开除不能为公司创造价值的员工。

       最后梁伯强指出：员工应该打造可被老板利用的价值，实现双赢。

 （广东职业经理人网站记者 李潮威 想了解更多年会的资讯可登陆www.gdjlr.org）