本计划表是依据好友 夏 Melek 在 2010-5-8 日那篇 "18 分钟计划管理一天"文章作為籃本,加以编改而成。
管理一天的工作计划
在准备工作前:
1. 浏览在生产中订单的进度。
2. 阅读已收到的 E-MAIL
列出自己的工作规划:
1. 我今天有什麽事要做。
2. 今天最重要,最急切要做的事是什麽。
3. 今天有什麽事一定要完成。
4. 有那些事情需要安排先做。
5. 把这些要做的事情安排进本日的工作日程中。
6. 分配时间给每件需要做的工作。
在每件工作进行前:
1. 思考并列出做这件工作先要准备什麽。
2. 列出做这件工作的固定程序。
每一小时检讨一下前一小时的工作是否有成效。
上午来到工厂,一天的水倒好; 打开邮箱,收下邮件并处理下; 接着打开电子版的记事本(这个是在FOB SHANGHAI里下载下来的,个人感觉非常好用),看看今天有什么重要的事情要处理。 再一些细小的小事情,当天发生的,当天处理完。 基本上还算有条理吧,但是很忙的时候,就不由你这么井井有条了。 但有一点就是做完一件事情后,脑子在扫描一遍,还有啥没完成。 总之就是做事情要分个轻重缓急,急事先处理,不着急的放一放。 我好象没计划,每天都这么的在做
呵呵,我有个坏习惯就是拖拉:我不会把自己规定的任务一个小时完成,但是我一天能完成我要做的事。只要不到最后一刻,我不是着手去处理的。很坏的一个习惯哦!嘿嘿。 我会试着去改。呵呵!